現(xiàn)在有越來越多的企業(yè)選擇拓展培訓來增加團隊的凝聚力，那么大家知道在戶外拓展培訓中有哪些常見錯誤嗎?下面就讓重慶拓展培訓公司的培訓老師來為大家介紹一下。

　　為培訓而培訓，而不是為了解決問題而培訓。一些老板從理論上認同了培訓的重要性，就不分青紅皂白地給員工各種各樣內(nèi)部外部的培訓，結果讓員工花費大量時間學習很多無用的東西。這樣即浪費了時間，也浪費了金錢。培訓的意義在于解決企業(yè)的問題。

　　不親自建立自己的拓展培訓體系。很多老板覺得自己不擅長培訓管理，把這個事情授權給外部的培訓機構或內(nèi)部的培訓經(jīng)理。但如果老板不親自幫助建立適合自己企業(yè)的培訓體系，培訓的效果還是要大打折扣，因為無論外部還是內(nèi)部的非業(yè)務人員都很難理解企業(yè)培訓真正的需要。

　　不做拓展培訓計劃。要想讓培訓落地，必須有培訓計劃，必須把針對不同類型員工(管理者vs員工，各種業(yè)務人員，支持部門)，針對不同類型課程(業(yè)務類，管理類，專業(yè)類等)的培訓活動落實到年，月，周，天。

　　沒有拓展培訓組織，甚至沒有培訓崗位。要想讓培訓這件事立起來，必須設置培訓經(jīng)理這個崗位，甚至要設置培訓部，培訓中心，培訓學校，企業(yè)大學這樣的培訓組織。

　　過分依賴外部的拓展培訓。培訓的根本是內(nèi)部培訓，內(nèi)部培訓的根本是您企業(yè)自身優(yōu)勢，文化，模式，訣竅，流程，特定知識等讓您的企業(yè)存活下來的那些東西的傳承和復制，這是外部培訓無法取代的。

　　老板不親自做拓展培訓。企業(yè)里最好的培訓師肯定是老板自己，即使老板不擅長演講也是這樣。不親自參與培訓會讓培訓大大失色。

　　相互抵消甚至相互打架的拓展培訓。管理不是科學，而是藝術。所以每個老師的說法不盡相同甚至相互矛盾。培訓師的價值觀也非常不同，因而選擇培訓課程和老師的時候要注意價值觀，內(nèi)容和方法上的一致性。

　　只有拓展培訓，沒有拓展培訓制度。如果不通過培訓制度把員工培訓和他的成長結合起來，培訓的效果也會大打折扣。

　　希望以上內(nèi)容能夠幫助大家更好的了解重慶戶外拓展培訓，如果還有什么不懂得地方可以直接與我們的客服溝通，我們竭誠為您服務，感謝您的收看。